{"id":7305,"date":"2015-09-23T13:30:14","date_gmt":"2015-09-23T13:30:14","guid":{"rendered":"https:\/\/www.vortal.biz\/?p=7305"},"modified":"2021-08-06T13:42:16","modified_gmt":"2021-08-06T13:42:16","slug":"vortal-no-e-show-portugal-internet-week-2015","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.vortal.biz\/pt-pt\/vortal-no-e-show-portugal-internet-week-2015\/","title":{"rendered":"VORTAL no e-Show: Portugal Internet Week 2015"},"content":{"rendered":"

A VORTAL marcou presen\u00e7a em mais um e-Show, o maior evento nacional de eCommerce e digital marketing, organizado pela ACEPI, onde se destacaram os convites para participar em dois dos F\u00f3runs, sobre os quais fazemos um pequeno resumo, abaixo.<\/p>\n

Ter\u00e7a-feira, 22 setembro 2015 – Audit\u00f3rio A 9:30 – 11:00<\/strong><\/p>\n

F\u00f3rum da Economia Digital<\/strong><\/p>\n

Keynote:
\nDigital Single Market Initiative<\/p>\n

Mario Campolargo \u2013 Diretor, NetFutures, Comiss\u00e3o Europeia<\/p>\n

Painel:
\nLu\u00edsa Gueif\u00e3o \u2013 Presidente, DNS PT
\nOlivier Establet \u2013 Administrador Delegado, Chronopost
\nMiguel Fernandes \u2013 Country Manager, Paypal
\nRui Dias Ferreira \u2013 Presidente Executivo, Vortal
\nAnt\u00f3nio Lucena de Faria \u2013 Presidente Executivo, F\u00e1brica de Startups
\nLuis Flores – Chairman e CEO, Unicre<\/p>\n

Moderador:
\nJorge Martins, CEO Capgemini Portugal<\/p>\n

S\u00edntese:
\nUm dos primeiros pain\u00e9is que assinalou o arranque desta iniciativa veio abordar a import\u00e2ncia do Digital Single Market fazendo uma reflex\u00e3o sobre os desafios e oportunidades para Portugal.<\/p>\n

Os desafios da seguran\u00e7a e a import\u00e2ncia da interoperabilidade foram os aspetos mais evidentes desta discuss\u00e3o que trouxe ainda uma reflex\u00e3o sobre a necessidade de fazer crescer a presen\u00e7a de marcas portuguesas no meio digital, uma vez que de acordo com os dados revelados pela ACEPI apenas 30% das empresas nacionais tem uma presen\u00e7a efetiva na internet.<\/p>\n

Apesar de Portugal estar bastante evolu\u00eddo no dom\u00ednio do eGoverment carece de uma a\u00e7\u00e3o mais ativa no que concerne ao meio empresarial. Torna-se essencial potenciar o know-how que o nosso pa\u00eds tem no dom\u00ednio digital, agarrando um imenso mercado europeu e tirando partido da l\u00edngua portuguesa para projetar neg\u00f3cios.<\/p>\n

Uma discuss\u00e3o que levou ainda \u00e0 reflex\u00e3o sobre a import\u00e2ncia de colocar as marcas europeias entre as marcas com maior presen\u00e7a na internet, com recurso a capital humano e um maior empenho na melhoria da nossa presen\u00e7a digital.<\/p>\n

Ter\u00e7a-feira, 22 setembro 2015 – Audit\u00f3rio A – 14:00 – 15:00<\/strong><\/p>\n

F\u00f3rum Contrata\u00e7\u00e3o e Fatura Eletr\u00f3nica<\/strong><\/p>\n

Andr\u00e9 Silva – Respons\u00e1vel da \u00c1rea de Comunica\u00e7\u00e3o Digital, CTT
\nJorge Gon\u00e7alves – Diretor de Mercados Digitais, Indra Company
\nJorge Macara – Head of International Business Development, VORTAL
\nArtur Mimoso – Vogal Executivo do Conselho de Administra\u00e7\u00e3o dos Servi\u00e7os Partilhados do Minist\u00e9rio da Sa\u00fade, EPE (SPMS)<\/p>\n

Moderador:
\nNuno Milagres, Head of Marketing and Innovation, VORTAL<\/p>\n

S\u00edntese:
\nEste forum juntou dois temas relacionados com a desmaterializa\u00e7\u00e3o dos processos de contrata\u00e7\u00e3o e fatura\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

1\u00aa Parte \u2013 Fatura\u00e7\u00e3o Eletr\u00f3nica:<\/strong><\/p>\n

Na primeira parte Andr\u00e9 Silva apresentou os resultados do Estudo “Adop\u00e7\u00e3o da Factura Electr\u00f3nica em Portugal” realizado novamente este ano. A ferramenta utilizada para as empresas participarem foi o viaCTT tendo obtido mais de 5000 respostas, um valor muito superior \u00e0s edi\u00e7\u00f5es anteriores do mesmo estudo.<\/p>\n

Apesar de n\u00e3o existirem grandes diferen\u00e7as entre os resultados de 2014 e 2015 h\u00e1 alguns factos de nota:<\/p>\n

– a adop\u00e7\u00e3o do sistemas de fatura\u00e7\u00e3o eletr\u00f3nica pelos inquiridos \u00e9 de 27%, o que representa um crescimento t\u00edmido que se deve sobretudo ao setor do retalho devido \u00e0s imposi\u00e7\u00f5es legais<\/p>\n

– do tipo de solu\u00e7\u00f5es escolhidas a adop\u00e7\u00e3o de solu\u00e7\u00f5es de fatura eletr\u00f3nica cloud est\u00e1 a crescersignificativamente, o que pode significar que as empresas est\u00e3o a mudar de solu\u00e7\u00f5es<\/p>\n

– em cada empresa existem at\u00e9 3 pessoas dedicadas \u00e0 emiss\u00e3o de faturas e at\u00e9 3 pessoas dedicadas \u00e0 recep\u00e7\u00e3o de faturas, isto apresenta um grande esfor\u00e7o que pode de facto ser minimizado<\/p>\n

– em m\u00e9dia as empresas inquiridas emitem 250 faturas por ano e o mesmo n\u00famero para as faturas que recebem<\/p>\n

– todos os inquiridos reconhecem as mais valias da implementa\u00e7\u00e3o de um sistema de fatura\u00e7\u00e3o eletr\u00f3nica.<\/p>\n

– existe algum desconhecimento sobre o enquadramento legal, a percep\u00e7\u00e3o de que os custos associados s\u00e3o elevados e a resist\u00eancia \u00e0 mudan\u00e7a s\u00e3o duas das barreiras identificadas.<\/p>\n

Seguiram-se os coment\u00e1rios do Jorge Gon\u00e7alves que come\u00e7a por referir que os dados apresentados n\u00e3o s\u00e3o uma fotografia fiel do que se assiste no mercado. Com 25 anos de experi\u00eancia Jorge Gon\u00e7alves refere que j\u00e1 se recorre ao EDI antes de este formato ter validade legal (2004) sobretudo no retalho. <\/p>\n

Talvez porque a amostra do estudo reflete mais a realidade das PME sendo que em Portugal as grandes empresas, sobretudo ligadas ao retalho e o sector autom\u00f3vel, usam EDI h\u00e1 muito tempo at\u00e9 por causa da logistica\/produ\u00e7\u00e3o just-in-time. Estima-se que haja em Portugal, no sector B2B mais de 20 milh\u00f5es de faturas eletr\u00f3nicas por ano.Um dos documentos que tamb\u00e9m se desmaterializou com ainda mais express\u00e3o s\u00e3o as encomendas electr\u00f3nicas que tanto no retalho como no sector autom\u00f3vel e industrial \u00e9 pr\u00e1tica j\u00e1 enraizada e normal.Tamb\u00e9m o formato PDF acaba por trazer para os resultados deste estudo a \u00e1rea da B2C como s\u00e3o exemplos as faturas da electricidade, g\u00e1s e telecomunica\u00e7\u00f5es.<\/p>\n

Hoje em dia, os obst\u00e1culos financeiros n\u00e3o s\u00e3o raz\u00e3o para n\u00e3o se implementar a fatura eletr\u00f3nica. A implementa\u00e7\u00e3o de um projeto de troca de dados, envio, recep\u00e7\u00e3o, transforma\u00e7\u00e3o de dados ronda os 0,25\u20ac por fatura. <\/p>\n

A implementa\u00e7\u00e3o de uma solu\u00e7\u00e3o defatura\u00e7\u00e3o electr\u00f3nica exige o envolvimento dos decisores das empresas ao mais alto n\u00edvel, CEO e CFO s\u00e3o essenciais para que o projeto tenha sucesso. A comunica\u00e7\u00e3o interna e externa com parceiros, clientes e fornecedores deve ser consistente e coerente para garantir uma transi\u00e7\u00e3o e n\u00edveis de adop\u00e7\u00e3o elevados.<\/p>\n

A gest\u00e3o da mudan\u00e7a multiplica-se pelo n\u00famero de clientes e fornecedores que temos como tal deve ser muito bem endere\u00e7ada.<\/p>\n

Nuno Milagres desafiou os presentes a (re)visitarem as suas opini\u00f5es sobre a fatura\u00e7\u00e3o electr\u00f3nica dado que \u00e9 f\u00e1cil perceber que o retorno do investimento \u00e9 muito objectivo e r\u00e1pido de atingir.Assinalando que futuros estudos do Forum Nacional da Fatura Eletr\u00f3nica devem segmentar a realidade das PMEs e das Grandes Empresas por se encontrarem em n\u00edveis distintos de adop\u00e7\u00e3o.Cabe \u00e0s empresas que implementam estas solu\u00e7\u00f5es prestar informa\u00e7\u00f5es claras sobre este tema na perspectiva que estar\u00e3o a contribuir para um aumento de competitividade das empresas num cen\u00e1rio de constrangimento de resultados e margens. <\/p>\n

2\u00aa Parte \u2013 Contrata\u00e7\u00e3o P\u00fablica Eletr\u00f3nica:<\/strong><\/p>\n

O processo de Contrata\u00e7\u00e3o P\u00fablica \u00e9 tamb\u00e9m um processo que parece complicado para as empresas no entanto a realidade demonstra que nesta \u00e1rea Portugal estamos de parab\u00e9ns.<\/p>\n

Somos uma refer\u00eancia a n\u00edvel Europeu sendo esse reconhecimento referido e utilizado pela Comiss\u00e3o Europeia. Existe uma directiva comunit\u00e1ria que exige aos Estados Membros que a contrata\u00e7\u00e3o seja eletr\u00f3nica sendo que em Portugal levamos 7 anos de avan\u00e7o.<\/p>\n

O \u00edndice de contrata\u00e7\u00e3o eletr\u00f3nica em Portugal \u00e9 de 77% que compara com 5% na Europa (dados do INCI)<\/strong><\/p>\n

Isto representa mais de 3400 entidades p\u00fablicas a comprar, 30.000 empresas a vender. Estas empresas est\u00e3o preparadas para esta realidade e quando as directivas forem transpostas em cada um dos Pa\u00edses Membros estar\u00e3o mais preparadas para esta realidade podendo aceder a oportunidades de neg\u00f3cio antes distantes ou at\u00e9 inacessiveis. <\/p>\n

5000 concursos p\u00fablicos e mais de 100 mil ajustes diretos. Os ajustes diretos n\u00e3o s\u00e3o necessariamente processos pouco transparentes, neste formato as Entidades Adjudicantes podem convidar quantos fornecedores entenderem ou at\u00e9 abrir ao mercado. <\/p>\n

Na VORTAL est\u00e1 implementado um Programa de Excel\u00eancia nas Compras P\u00fablicas em parceria com a APMEP e Universidade Cat\u00f3lica que distingue e recompensa as Entidades com mais ajustes diretos abertos ao mercado. Esta \u00e9 uma miss\u00e3o de todos, conseguir que os ajustes diretos sejam cada vez mais.<\/p>\n<\/div><\/div>