{"id":6854,"date":"2018-06-18T09:13:47","date_gmt":"2018-06-18T09:13:47","guid":{"rendered":"https:\/\/www.vortal.biz\/?p=6854"},"modified":"2021-08-04T09:18:30","modified_gmt":"2021-08-04T09:18:30","slug":"vortal-sempre-a-inovar","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.vortal.biz\/pt-pt\/vortal-sempre-a-inovar\/","title":{"rendered":"VORTAL sempre a inovar"},"content":{"rendered":"

Caso VORTAL \u2013 Sempre a Inovar<\/strong><\/p>\n

No ano 2000, quando ainda n\u00e3o se falava sequer em coopetition, 20 empresas de constru\u00e7\u00e3o civil deram o exemplo de como organiza\u00e7\u00f5es concorrentes podem ultrapassar as suas diferen\u00e7as para concretizar uma uni\u00e3o totalmente improv\u00e1vel.<\/p>\n

Fruto de uma estrat\u00e9gia de diversifica\u00e7\u00e3o de setores, de produtos e de geografias, inclui na sua hist\u00f3ria um cultura de inova\u00e7\u00e3o, materializada em iniciativas de natureza distinta.<\/p>\n

A hist\u00f3ria da VORTAL contada em Inova\u00e7\u00f5es<\/strong><\/p>\n

Na VORTAL, o verbo inovar conjuga-se em v\u00e1rias \u00e1reas (figura 1): inova\u00e7\u00f5es ao n\u00edvel do Mercado; inova\u00e7\u00f5es ao n\u00edvel do Produto e inova\u00e7\u00f5es ao n\u00edvel da Gest\u00e3o.<\/p>\n

Inova\u00e7\u00e3o ao n\u00edvel do Mercado<\/strong><\/p>\n

\u00c9 muito prov\u00e1vel que a mais inovadora das inova\u00e7\u00f5es Vortal tenha sido mesmo a sua constitui\u00e7\u00e3o, numa altura em que a Internet era ainda vista como intrusa em muitas empresas. Foi em 2000 que surgiu o econstroi, a plataforma de com\u00e9rcio eletr\u00f3nico dedicada \u00e0 constru\u00e7\u00e3o civil e obras p\u00fablicas em Portugal.<\/p>\n

O 1\u00ba Concurso P\u00fablico eletr\u00f3nico em Portugal, para a constru\u00e7\u00e3o de um pavilh\u00e3o gimnodesportivo para a Junta de Freguesia do Campo Grande, foi realizado pela Vortal em 2004. Em 2006 a VORTAL lan\u00e7ou novos verticais para responder \u00e0s necessidades de compra do setor da sa\u00fade, mercado p\u00fablico e setor empresarial. Com este lan\u00e7amento surgiram as marcas VORTALhealth, VORTALgov e VORTALcorporate. Em 2008 com a aprova\u00e7\u00e3o do C\u00f3digo dos Contratos P\u00fablicos, a Vortal viu-se na necessidade de chegar a m\u00faltiplas autarquias em apenas 6 meses \u2013 o per\u00edodo de que as autarquias dispunham para eleger a sua plataforma eletr\u00f3nica de contrata\u00e7\u00e3o. A solu\u00e7\u00e3o foi passar a utilizar um canal indireto de vendas, o que levou \u00e0 forma\u00e7\u00e3o de dezenas de parcerias com empresas com implanta\u00e7\u00e3o local.<\/p>\n

Em 2007, o 1\u00ba Congresso de Contrata\u00e7\u00e3o P\u00fablica Eletr\u00f3nica colocava frente a frente, pela primeira vez, os setores p\u00fablico e privado a debaterem novas formas de fazerem bons neg\u00f3cios entre si. O entusiasmo geral ajudou a quebrar algumas barreiras ainda resistentes.<\/p>\n

Os contratos com clientes internacionais exigiam a adapta\u00e7\u00e3o da plataforma ao n\u00edvel da legisla\u00e7\u00e3o, fluxos de trabalho e l\u00edngua.<\/p>\n

Inova\u00e7\u00e3o em Produtos<\/strong><\/p>\n

A inova\u00e7\u00e3o traduzida em novos produtos e servi\u00e7os acompanhou a evolu\u00e7\u00e3o e a din\u00e2mica verificada no mercado, sendo essa uma das raz\u00f5es de sucesso da VORTAL. A figura 2 ilustra as principais inova\u00e7\u00f5es ao n\u00edvel de produtos e servi\u00e7os introduzidas pela VORTAL ao longo dos anos.
\nAo n\u00edvel da gest\u00e3o na Vortal, destaca-se o VIL \u2013 Vortal Innovation Lab, espa\u00e7o criado para conceber e desenvolver solu\u00e7\u00f5es de valor e conveni\u00eancia para os seus p\u00fablicos externos e internos.<\/p>\n

Em 2007, a Vortal obteve a Certifica\u00e7\u00e3o ISO 27001, a primeira em Portugal para uma empresa de com\u00e9rcio eletr\u00f3nico. No ano seguinte, foi criada a eVA-European Vortal Academy, que promove semin\u00e1rios para a administra\u00e7\u00e3o p\u00fablica e para empresas.<\/p>\n

Passando ao p\u00fablico interno, para promover o bem-estar f\u00edsico dos colaboradores, sem descuidar a responsabilidade social, nasce o VOA-Vortal Outdoor Activities, com base num fundo de recursos comum, que, por exemplo, reduziu o consumo exagerado de caf\u00e9, sendo que o valor destes passou a ser revertido para este fundo.<\/p>\n

Todos os colaboradores tiveram, tamb\u00e9m, que se ajustar a uma nova realidade: em 2010, o Ingl\u00eas substituiu o Portugu\u00eas no universo Vortal. E o mundo ficou mais pr\u00f3ximo!<\/p>\n

Uma s\u00edntese de resultados<\/strong><\/p>\n

Em 2017, a Vortal atingiu a marca dos seis mil milh\u00f5es de Euros de contratos p\u00fablicos adjudicados nas suas v\u00e1rias plataformas na Europa, atingindo uma fatura\u00e7\u00e3o de 12,5 milh\u00f5es \u20ac Em 2018, a Vortal pretende consolidar o seu prop\u00f3sito de investir na inova\u00e7\u00e3o; as suas diretrizes passam pelo conceito de Vortal 4.0 Faster, Simpler, Brighter consubstanciadas no investimento de 1,2 milh\u00f5es de Euros na cria\u00e7\u00e3o de um novo Centro de Desenvolvimento e Inova\u00e7\u00e3o, desenhado para acolher uma equipa multidisciplinar de mais de 40 profissionais afetos a diversas \u00e1reas.
\nPara suportar as opera\u00e7\u00f5es da empresa a VORTAL conta com uma equipa de 200 colaboradores de 9 nacionalidades, mais de 300.000 fornecedores e 10.000 compradores, entre empresas privadas e setor p\u00fablico.<\/p>\n

A empresa est\u00e1 atualmente presente em Portugal, Espanha, Alemanha, \u00c1ustria, It\u00e1lia, Fran\u00e7a, Eslov\u00e9nia, M\u00e9xico e Peru, detendo, ainda, a opera\u00e7\u00e3o das plataformas nacionais de compras dos governos da Col\u00f4mbia, Rep\u00fablica Dominicana e Honduras.<\/p>\n<\/div><\/div>