Los procesos digitales de la cadena de suministro pueden dar resultados no s\u00f3lo desmaterializando el proceso y haci\u00e9ndolo m\u00e1s eficiente, sino tambi\u00e9n teniendo un impacto positivo en el \u00e1mbito ESG (Environmental, Social and Corporate Governance).<\/p>\n
La importancia de la sostenibilidad no ha dejado de crecer en los \u00faltimos a\u00f1os, y la pandemia ha renovado a\u00fan m\u00e1s el inter\u00e9s por esta cuesti\u00f3n, sobre todo teniendo en cuenta sus implicaciones para la contrataci\u00f3n.<\/p>\n
Por un lado, la necesidad de garantizar un suministro continuo durante la emergencia pudo haber llevado a sacrificar los criterios relacionados con la sostenibilidad en favor de la contrataci\u00f3n t\u00e1ctica. Pero, por otro lado, la oportunidad de repensar y reconstruir las pr\u00e1cticas de contrataci\u00f3n abierta por la crisis permite ahora aportar un nuevo valor y sustancia a estas cuestiones.<\/p>\n
Adem\u00e1s, otros an\u00e1lisis y estudios concluyeron que las empresas que se desempe\u00f1an a un alto nivel en cuestiones de sostenibilidad han sufrido menos los efectos de la crisis y parecen estar en la primera posici\u00f3n en la actual fase de recuperaci\u00f3n.<\/p>\n
El concepto de sostenibilidad tiene tres dimensiones
\n– ambiental: reducci\u00f3n de la contaminaci\u00f3n y otras externalidades negativas del proceso de producci\u00f3n y distribuci\u00f3n;
\n– social: respeto de los derechos de los trabajadores que operan en todos los niveles de la cadena de valor
\n– econ\u00f3mica: obtenci\u00f3n de la mejor relaci\u00f3n calidad\/precio.<\/p>\n
La digitalizaci\u00f3n de los procesos relacionados con el ciclo de compra puede producir impactos positivos en todas las dimensiones de la sostenibilidad, ya que permite:
\n1) reducir el consumo de recursos materiales en el proceso de compra;
\n2) eliminar las barreras a la participaci\u00f3n de las mejores empresas
\n3) aumentar la calidad de las estrategias de contrataci\u00f3n;
\n4) simplificar la aplicaci\u00f3n de procedimientos de innovaci\u00f3n estimulantes.<\/p>\n
El primer punto se refiere al impacto relacionado con la reducci\u00f3n del consumo de recursos materiales. El uso de una plataforma digital ubicada en Internet permite la desmaterializaci\u00f3n total del proceso, anulando el consumo de papel de la imposici\u00f3n de licitaciones y limitando los costes de archivo.<\/p>\n
Adem\u00e1s, la colaboraci\u00f3n a distancia elimina la necesidad de desplazamientos f\u00edsicos, reduciendo la contaminaci\u00f3n.
\nPara aumentar la demanda de compras de sostenibilidad, para poner en competencia a los mejores operadores econ\u00f3micos, una plataforma de eProcurement moderna y multiling\u00fce concurre sobre todo para ampliar r\u00e1pidamente la cuenca de los proveedores a nivel nacional e internacional.<\/p>\n
Adem\u00e1s, eProcurement permite la posibilidad de calificar y evaluar a las empresas de forma m\u00e1s completa y estructurada, tambi\u00e9n gracias a la integraci\u00f3n de las calificaciones de sostenibilidad ESG y al aumento de la visibilidad sobre las empresas en los distintos niveles de la cadena de suministro.<\/p>\n
La tecnolog\u00eda tambi\u00e9n simplifica la adopci\u00f3n de las mejores pr\u00e1cticas en cada proceso, mejorando la calidad de los resultados.
\nPor ejemplo, la aplicaci\u00f3n de requisitos relacionados con la sostenibilidad, como los Criterios Ambientales M\u00ednimos, a un procedimiento se simplifica mediante el uso de bibliotecas de requisitos est\u00e1ndar, que pueden asociarse autom\u00e1ticamente a las licitaciones en las categor\u00edas de productos pertinentes.<\/p>\n
Adem\u00e1s, eProcurement permite extraer de forma sencilla informaci\u00f3n \u00fatil de la gran cantidad de datos gestionados, identificando, por ejemplo, qu\u00e9 estrategias de licitaci\u00f3n han tenido \u00e9xito.<\/p>\n
Adicionalmente, permite extraer de forma sencilla informaci\u00f3n \u00fatil de la gran cantidad de datos gestionados, identificando, por ejemplo, qu\u00e9 estrategias de licitaci\u00f3n han obtenido los mejores resultados desde el punto de vista de la sostenibilidad.<\/p>\n
Por \u00faltimo, los procedimientos capaces de lograr los impactos m\u00e1s significativos (por ejemplo, el social) son los \u00abinnovadores\u00bb, en los que se exige a los competidores que propongan soluciones y procesos que no exist\u00edan antes.<\/p>\n
eProcurement facilita la realizaci\u00f3n de estas complejas iniciativas, favoreciendo y simplificando la colaboraci\u00f3n entre compradores, especialmente en la fase de definici\u00f3n de las necesidades y la estrategia de la licitaci\u00f3n.<\/p>\n
La agregaci\u00f3n de las necesidades de compra de diferentes empresas permite, por tanto, adquirir el poder de negociaci\u00f3n necesario para estimular al mercado a realizar los importantes cambios relacionados con la sostenibilidad que necesitamos hoy en d\u00eda.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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